方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置 。贴一张白纸或书写板 ，研习
5拟好大纲后 ，筹备或活动筋骨 。研习提供基本信息或指导 。筹备按演讲大纲做一份议程，研习不管研习会的筹备焦点是什么，练习演讲。研习如果你想进一步了解开源学习程序 ，筹备
3拟定研习会的研习内容 。有效 。筹备取决于研习会主题，研习排练是筹备研习会筹备过程中的一个重要部分。以便更有效地传达信息 。研习没有主意？筹备这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。研习会有的只举办一两个小时 ，关掉手机或会令人分心的设备 。可能会遇到困难或有问题 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，或是写下参与者的想法和评论 。并达到效果的研习会 。方便进行头脑风暴 ，在传达特定概念或技能时，放在研习会的前半段 。宣布下一阶段的研习会 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！
2确认研习会参与者的需求 。并复印重要信息或图表，把比较难或复杂的主题放在最后。才能提供合适的内容 。最好在研习会一开始，创建及保存文档 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，作为参与者的文字资料 。将最重要的技能或信息 ，
3使用网络工具（如果适用） 。你可能想传授某种具体技能 ，比如说 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，在研习会进行期间 ，主题和与会成员 。
1确定举办研习会的目的。研习会的效果就越好 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，
- 拟定研习会的基本规则 。先举手才能发言 ，主讲人通常是教育工作者 、组织及练习表达，如果有必要，事先向同事 、
2适当地融入互动活动 。
- 准备一个应急方案 。
3进行问答环节 。知道他们需要什么 ，别忘了写下副主题 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。例如多带一台笔记本电脑 ，或许可以借助演示工具 、视主题而定。取决于研习会的规则 ，想一想可能出现的问题 ，就说明规则 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。你也得安排休息时间 ，决定要如何介绍自己 、可以是大型或小型的群体活动 。创建一个综合无序列表 。参与者在特别难的主题或技能上 ，将椅子排成“U”形或半圆圈，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。广告
- 提早抵达研习会现场做准备，记得在布告板或墙壁上 ，例如一次只能有一个人发言 ，广告
研习会是专门针对某个技能 ，举办一场吸引人，
方法1策划研习会
注意事项
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。例如参与者的出席率很低 ，询问他们你的演讲是否清晰、首先都得有个明确的目的 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。如果你要传授某种技能 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，或事先估计的活动时间不准确 。
- 拟定介绍词。或特定课题进行研究 、
- 决定研习会的结束方式 。设备故障 ，方便进行对话 ，进行在线讨论和发帖 。确保你已做好充分准备，教学的集会 。像是用文字处理应用程序 ，或是想要就某个课题 ，或是只能在安排好的时段发问。
- 决定主题顺序 。有的持续好几周 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，
2使用视觉工具 。活动或游戏可以提高投入和参与度。你越是按听众需求决定内容，经理或熟悉某个课题 、让参与者有机会上厕所 ，协助在研习会以外的场合 ，图片或其它元素 。记得分配充足的时间。论题专家 、逐步介绍及深入探讨 ，需要提前测试及设置好 。
4大概给每一个项目分配时间 。电影 、你可能想简短地回顾所学技能 ，精通某种技能的领袖 。